社会责任
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员工责任

关注员工发展,维护员工权益  中机建设坚持“以人为本”的理念,关注员工发展,维护职工权益。健全和完善民主管理机制, 保障员工参与企业决策;维护员工合法权益,创造健康、安全的工作条件,构建和谐稳定的劳动关系 和成长通道,让员工共享企业发展成果;帮助员工拓展职业生涯发展空间,促进个人成长;通过关爱 员工、培训员工、组织员工进行志愿服务等企业社会责任行动,增强企业凝聚力,调动员工的积极性 和创造性,支持员工实现自我价值,提升的人力价值。

加强制度建设,注重人才规划发展  一直以来,集团的人力资源工作结合的转型升级和业务发展,做了大量的基础性工作和创新性工作。在人力资源管理信息化、人事档案、劳动关系管理、资质升级与管理、制度建设方面做了大量的基础性工作;在培训、招聘、考核评价等方面加强了体系化建设和创新力度,取得了很好的效果。编制了人力资源发展规划,为战略性人力资源管理奠定基础。


加强培训促进员工职业发展  以提升四个能力即营销能力、项目执行能力、技术工程能力和资本运营能力作为培训重点,按照三体系运行的要求,加强体系建设,提升创新能力,使员工在本职岗位上,创造性的开展各项工作。除了多种形式的培训观摩方式外,还采取补贴、奖励、签订师徒合同等方式鼓励传帮带,出台员工职业路径、在职技术人员奖励考核办法,设立科技进步奖,创新发明奖等制度,鼓励员工大胆创新,求学上进。培训内容丰富多彩,包括执业资格继续教育培训,执业资格考前培训,援外专家培训,新员工上岗培训,关键岗位持证上岗培训,关键岗位继续教育培训,三体四标内审员培训等。

完善培训组织体系建设。为加强培训,集团在德阳安装技师学院设立了“中机建设集团培训中心”,打造集团内部对职业教育、继续教育的常态化促进平台。中机建设集团培训中心成立是实施人才战略的重大步骤,对提高企业核心竞争力和可持续发展能力具有重要意义。

加强员工权益保护  中机建设非常注意保护员工权益,助力员工职业发展,畅通民主决策渠道,落实人文关怀措施,实现企业与员工协调发展、企业价值与员工价值有机统一。坚持职代会制度,保障职工对重大事项的知情权、参与权、选择权和监督权,切实实现职工对事务的参与、管理和监督。坚持管理公开、民主管理制度,实行民主决策,对职工的劳动就业、工资分配、休息休假、保险福利、教育发展权益进行保护,并确保落实到位。

大力开展关爱员工行动,凝聚企业向心力  关注职工文化生活,始终坚持以人为本,构建和谐劳动关系。关注员工的薪酬福利,努力为员工改善福利待遇,并给予适当的指导和帮助。关心员工身体健康,督导员工关注自身健康。关心员工生活,帮助员工解决实际困难,努力化解基层矛盾,促进企业和谐。推广实施人文关怀和心理疏导,缓解员工工作压力。组织开展各类文体娱乐活动,如文艺晚会、趣味活动、歌唱比赛等,丰富职工业余文化生活,增强职工凝聚力和向心力。